2023年2月6日，集團在20樓會議室召開股東大會暨董事會第一次（擴大）會議。集團全體股東參加會議，如皋市建筑業(yè)協(xié)會會長宋小忠出席會議。

股東大會上，與會股東通過投票表決，選舉產(chǎn)生了新一屆董事會、股東監(jiān)事人選。新一屆董事會、監(jiān)事會分別召開會議，選舉產(chǎn)生了董事長、副董事長以及監(jiān)事會主席。董事會聘任了總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及董事會秘書。此次董事會體現(xiàn)了老中青相結(jié)合的梯隊配置，既有利于代際之間在學(xué)識、經(jīng)驗、開拓、創(chuàng)新等方面互補共進，又有助于青年人才在工作中不斷學(xué)習(xí)提升，從而形成良性互動、成熟、穩(wěn)定的人才培養(yǎng)機制。

董事會第一次（擴大）會議審議并表決通過如下議題：

• 新發(fā)展階段擬采取的經(jīng)營模式。
• 擬設(shè)立經(jīng)營決策委員會、薪酬與考核委員會、安全生產(chǎn)委員會。
• 擬設(shè)置集團及經(jīng)營單位所屬部門。
• 為便于經(jīng)營單位了解企業(yè)運行情況、參與企業(yè)管理，增強集團與經(jīng)營單位的黏合度，擬聘請經(jīng)營單位相關(guān)人員任職集團四總師副職。
• 為更好地發(fā)揮擬/退休人員豐富的工作經(jīng)驗和工作閱歷的優(yōu)勢，擬設(shè)置指揮部。

會議還就近期工作進行部署，要求盡快完善經(jīng)營會議（董事會）、監(jiān)事會會議等制度，建立透明、公開的現(xiàn)代化企業(yè)管理機制；對經(jīng)營單位情況進行摸底調(diào)研，細化經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，優(yōu)化市場布局、有效資源整合，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 

最后，宋小忠對集團今后發(fā)展提出幾點期望和要求。他強調(diào)，南通六建破產(chǎn)重整，實現(xiàn)涅槃重生的成果來之不易，全體六建人要珍惜和重視。新一屆董事會、監(jiān)事會要以服務(wù)好南通六建，保護好全體股東利益為宗旨，實事求是樹正氣，立足崗位、做出貢獻，不懼困難有擔(dān)當(dāng)，抓住質(zhì)量核心，突出管理關(guān)鍵，盯住細節(jié)重點，積極參與公司頂層設(shè)計，做好企業(yè)經(jīng)營活動，拉動企業(yè)經(jīng)營效益。他希望南通六建在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分利用好自身資源和優(yōu)勢，快速走上正軌，恢復(fù)和提升盈利能力；各經(jīng)營單位要團結(jié)一心，強化溝通交流，堅持合作共贏，處理好各項歷史遺留問題，達到“1+1＞2”的效果，切實提升企業(yè)綜合競爭力！

蹄疾步穩(wěn)邁向新發(fā)展，勇毅篤行繪就新藍圖。此次股東大會、董事會第一次（擴大）會議是集團重整以來召開的首次重大會議，對集團接下來的方向、決策、管理等方面的路線給予指導(dǎo)并形成一系列決議，標(biāo)志著全新南通六建的運行已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的步伐，開啟了全新的奮斗征程，對集團今后的發(fā)展具有里程碑式的意義。相信集團定會在新一屆董事會、監(jiān)事會的帶領(lǐng)下，以史為鑒、開創(chuàng)未來，埋頭苦干、勇毅前行，吹響嘹亮“號角”，激發(fā)奮進之力，奏響新時代、新發(fā)展的壯麗凱歌！